Консалтинговый центр "Школа Административного Управления Зиминой"

Управленческий учет. Инструменты оптимизации затрат

В процессе этого бизнес тренинга

Вы проработаете с тренером, коучем:

  • Технологию определения центров финансовой ответственности и построения финансовой структуры
  • Инструменты планирования, контроля и анализа затрат и финансовых потоков
  • Ваши конкретные ситуации по повышению прибыльности, уровня качества и конкурентоспособности Вашей компании при минимизации финансовых вложений

Вы получите:

  • Системные знания и пошаговые алгоритмы по построению управленческого учета и бюджетного управления, которые можно сразу применить на практике
  • Алгоритм построения системы управления затратами
  • Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
  • Конспект, в котором коротко, системно и в необходимом количестве изложена теория
  • Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

 

После прохождения тренинга управленческий учет и бюджетирование

Вы будете знать:

  • На какие показатели необходимо ориентироваться Собственнику и Руководителю в управлении компанией, в каких отчетах их отслеживать, как формировать эти отчеты
  • Как распределить постоянные затраты по драйверам затрат
  • Как прогнозировать результаты деятельности компании, используя CVP анализ и другие инструменты и определять точку безубыточности Вашего бизнеса
  • Как сформировать операционные и функциональные бюджеты и вытекающие из них итоговые бюджеты
  • Как выполнить план-фактный и план-факторный анализ исполнения бюджетов