Консалтинговый центр "Школа Административного Управления Зиминой"

Эффективная система мотивации на основе KPI

В процессе этого бизнес тренинга

Вы проработаете с тренером, коучем:

  • Пошаговый алгоритм построения эффективной Системы Сбалансированных Показателей и Системы Управления Эффективностью через KPI, который можно сразу использовать на практике
  • Технологию каскадирования целей компании в тактические цели подразделения, отдела и операционные цели конкретных сотрудников
  • Ваши конкретные ситуации по повышению прибыльности, уровня качества и конкурентоспособности Вашей компании при минимизации финансовых вложений

Вы получите:

  • Системное развитие знаний и навыков в разработке целей, показателей их достижения на всех уровнях управленческой иерархии
  • Конкретные действенные инструменты разработки и внедрения Сбалансированной Системы Показателей (BSC) и системы Ключевых Показателей Эффективности (KPI)
  • Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
  • Конспект, в котором коротко, системно и в необходимом количестве изложена теория
  • Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

После прохождения тренинга мотивация персонала KPI

Вы будете знать:

  • Как разработать стратегию компании в формате Сбалансированной Системы Показателей; прописать цели компании, цели отделов и конкретных сотрудников по технологии SMART
  • Как разработать KPI для организации в целом, ее отделов и конкретных сотрудников
  • Как рассчитать средний ежемесячный доход сотрудника, определяемый с помощью системы мотивации персонала (KPI)
  • Как эффективно мотивировать сотрудников повышая их результативность и вовлеченность с помощью KPI, как построить и внедрить систему премирования на основе KPI
  • Какие шаги предпринять, чтобы сотрудники были нацелены на увеличение дохода компании и уменьшение затрат